Objectif : structuration reporting mensuel
« Je veux disposer tous les mois d’un reporting standard qui me permettent d’anticiper et d’agir pour sécuriser mon année »
Aéronautique – Agro-alimentaire – Pharmaceutique
Plan d'action
- Diagnostic de l’existant
- Sélectionner/mettre en place un compte de résultat, bilan et free cash-flow synthétique avec des ratios clés et un comparatif vs N-1 et budget
- Présenter une analyse commerciale (analyse des volumes, CA, marges) par axes stratégiques (activité/produit/programme/clients/…)
- Présenter une synthèse industrielle des principaux écarts (volumes, qualité, productivité, rendement, stocks) au global puis par site et/ ou atelier
- Proposer une synthèse commentée avec recommandations
Accompagnement au changement
- Partage avec les directions commerciales et industrielles des reporting financiers et activités
- Préparation d’actions correctives collectives
- Identifications de blocages techniques, comportements, équipes
- Accompagnement à la résistance et transformation des process et organisations
- Conception et animation de formations en français et en anglais pour plus de 150 collaborateurs en France et à l’international aux principaux agrégats financiers et à la culture cash
RésultatS obtenuS
- Diffusion à J+10
- Présentation d’actions correctives suivies mensuellement
Objectif : structuration reporting mensuel
« Je veux disposer tous les mois d’un reporting standard qui me permettent d’anticiper et d’agir pour sécuriser mon résultat annuel »
Aéronautique – Agro-alimentaire – Pharmaceutique
Plan d'action
- Diagnostic de l’existant
- Sélectionner/mettre en place un compte de résultat, bilan et free cash-flow synthétique avec des ratios clés et un comparatif vs N-1 et budget
- Présenter une analyse commerciale (analyse des volumes, CA, marges) par axes stratégiques (activité/produit/programme/clients/…)
- Présenter une synthèse industrielle des principaux écarts (volumes, qualité, productivité, rendement, stocks) au global puis par site et/ ou atelier
- Proposer une synthèse commentée avec recommandations
Accompagnement au changement
- Partage avec les directions commerciales et industrielles des reporting financiers et activités
- Préparation d’actions correctives collectives
- Identifications de blocages techniques, comportements, équipes
- Accompagnement à la résistance et transformation des process et organisations
- Conception et animation de formations en français et en anglais pour plus de 150 collaborateurs en France et à l’international aux principaux agrégats financiers et à la culture cash
RésultatS obtenuS
- Diffusion à J+10
- Présentation d’actions correctives suivies mensuellement